1月9日，北京石油化工工程有限公司黨委書記、董事長許緘濤到公司EPC總承包的安徽碳鑫科技有限公司甲醇綜合利用項目乙醇聯(lián)合裝置調研指導工作。公司副總經(jīng)理、總工程師曹堅，市場部、項目部主要負責人陪同調研。

       項目現(xiàn)場，許緘濤詳細詢問了項目進展情況，聽取了項目建設匯報，并對組裝塔器及反應器預制場進行了調研。座談會上，在聽取主要承包商及關鍵設備制造商的匯報后，許緘濤對項目重點工作進行了再安排再部署。

       一是誠信踐行“履約精神”。項目團隊要堅定中交目標不動搖，細查工作量，以目標為導向，深度剖析項目建設中的重點、難點，尋求一切解決辦法，全力推動項目按期實施。
       二是全力攻關大件設備制造及吊裝，為安裝作業(yè)鋪開作業(yè)面。加快大件設備制造并順利安裝仍是當前重點工作，項目要緊盯材料供應、運輸環(huán)節(jié)、制造質量、施工銜接，確保設備如期交付并安裝。
       三是充分儲備并調動人力。管道焊接及安裝基數(shù)大是乙醇裝置的特點，施工單位要充分儲備人力，確保節(jié)后短期內投入的管道人力達到大干條件，盡一切可能在雨季前完成主體管道安裝，避開雨季、高溫時節(jié)的不利因素。
       四是安全質量管控紅線不動搖。在搶工快上的關鍵階段，特別是春節(jié)期間，要著重關注安全質量管控的重要性，項目要引導、教育堅守一線職工，穩(wěn)定人心，做好后勤保障。安全管控上要加強對高空作業(yè)、臨建宿舍等隱患排查，質量上嚴格做好工序管控，確保各環(huán)節(jié)質量。
       五是創(chuàng)品牌，謀合作，協(xié)同發(fā)展。乙醇項目是北油工程的拳頭產品，公司意在培養(yǎng)并鍛煉一支集設計、采購、設備制造、項目管理、施工等全流程執(zhí)行團隊，并形成長期合作機制，項目團隊、各制造商、各承包商要抓住機遇、迎難而上、勇挑重擔，交出圓滿答卷。（通訊員/黃耀輝 攝/王超）